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“一年之計在于春”系列報道之四國泰租賃: 念好“四字訣”跑出高質量發展“加速度”

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-03-29
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“一年之計在于春”系列報道之四國泰租賃: 念好“四字訣”跑出高質量發展“加速度”

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  • 發布時間:2021-03-29
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春日勝黃金,實干開新局。今年是“十四五”規劃開局之年,如何圍繞構建新發展格局開好頭、起好步,山東國惠所屬國泰租賃著力念好“四字訣”,下足真功夫,跑出高質量發展“加速度”。截至2月底,公司新增業務投放58.64億元,同比增長243%,創歷史同期最好水平;實現營業收入3.64億元,同比增長103.35%;實現利潤總額2.21億元,同比實現大幅增長。

“拓”字當頭擴增量。為更好地深耕市場,前臺業務部門牢牢把握“業績為王”“做主辦才算做項目”的理念,積極利用直接客戶、銀行、券商等方式,跑現場、搶項目、拓市場,建立自主業務渠道,提高合作客戶層級,推動客戶拜訪走深走實。持續的“走出去”為公司項目拓展、資金籌措提供了有力保障,也為租賃主業提質增量奠定了堅實基礎。

“緊”字著力優融資。堅持“引進來”與“走出去”相結合,緊緊圍繞大銀行、大金融機構、投資者,進一步加大開拓力度,提高合作金融機構層級實力,為融資工作營造良好外部環境。在做好直接融資的同時,不斷加大銀行融資等低成本資金獲取力度,做到每天一調度、每天有進展,優化融資結構,降低融資成本,推動融資工作邁上新臺階。

“嚴”字托底防風險。始終把風險防控放在首位,從前臺業務人員抓起,提高風險超前識別能力,筑牢風險防控“第一道防線”。圍繞事前、事中、事后風險管理,前期優選業務方向,中期嚴把項目審批、嚴控業務操作風險,后期密切跟蹤承租人生產經營狀況,嚴格租后管理,確保各項風控措施落地落實。嚴格按照盡職調查工作指引,做好盡調工作,同時,對涉及的不動產進行不動產評估,為更好地防范業務風險提供了保障。

“優”字為要激活力。持續優化完善全員考核機制,堅持向一線傾斜,進一步提高前臺員工績效工資和業務提成比例,合理拉開前、中、后臺檔次,激勵前臺員工多跑項目、多出業績、多得實惠。將考核指標層層細化分解到個人,實施階梯遞增考核,確保人人身上有指標、個個肩上有擔子。今年以來,實施全員360度考核,前臺部門以量化業績考核為主,中后臺部門以定性與定量相結合方式考核,變單一平面式評價為復合立體式考核,進一步激發了員工干事創業的熱情。此外,公司還創新教育培訓方式,圍繞業務拓展、風險防控等主題先后舉辦4期業務經驗分享交流會,通過案例講評、經驗分享等形式,鼓勵員工“人人上講臺、個個當講師”,為全體員工搭建了一個互學互動、相互促進的平臺。

 

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